BRANDING

日本サブウェイ

世界最大の飲食チェーン、サブウェイ。当時、成長が停滞していた日本市場において「野菜」を主役に据えるコンセプトをご提案し、リブランディングを実施。売上復活のお手伝いをさせていただきました。

それまでのSUBWAY

2011年当時、 SUBWAYの売上は、低水準で推移
一部の人に、熱心なSUBWAYファンがいることはわかっていた。
自分たちの競合とは何か？を追求していなかった

パンにはさむことができれば、何でもSUBWAY 自分たちの強みを認識できていなかった。

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takibiの左脳的アプローチ

SUBWAYのリピーターへのマーケティング調査により、来店理由を抽出

RESEARCH

見つかったのは「野菜が手軽にとれる」というキーワード、「リピーターは女性」
競合の食材は「肉」だが、SUBWAYには野菜がある。

リピーターにとっての魅力＝競合との差別化
ブランドコンセプトは
「野菜」にフォーカス

POSITION

SUBWAYの所属するドメインはどこか？を結果から議論
「サンドイッチ」なら、コンビニやパン屋さん
「ファーストフード」なら、競合はマクドナルド・KFC

SUBWAYは
「ファーストフード」と定義

CONSENSUS

SUBWAYは
「野菜のファーストフード」

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takibiの右脳的アプローチ

野菜がたくさん摂れるファーストフードであることを
生活者（特に女性）に伝えるクリエイティブ

MESSAGE

タグライン

店内風景

PRINTING

店内ロールスクリーン

商品バナー

ネームバッジ

WEB

野菜たくさんサンドイッチのカロリーがわかるコンセプトサイト

TEAM

FCオーナーに向けたブランドワークショップの企画・開催
FCオーナーブランド刷新・説明会の実施

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サブウェイ×takibi

「野菜の取れるファーストフード」と言えば　
サブウェイというイメージの浸透に成功。
リブランディング後、
店舗数は3年で約3倍にまで成長。

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